在“中国花木之乡”大余县,花卉销售热度持续不减,租摆业务快速壮大。目前,大余县城镇公共绿地、花坛每年租摆花卉1000多万盆,单位、家庭每年租摆花卉300万—360万盆。全县从事花卉租摆经营的有100余户花商和20多家花企,年均纯收益分别超过20万元和100万元。
随着花卉租摆业日渐升温,竞争愈发激烈。如何抓住机遇固本创新,成为大余县每个花卉租摆经营者认真思考的问题。畅通梗阻,是大余县花卉租摆业破题之举。
畅通管理落后、品种更新慢之梗阻。多年来,大余县花卉协会坚持每年组织花卉租摆商户和企业进行业务培训,要求其备足花卉品种与数量,摆脱品种单调、选择余地小等问题,按照用户要求定期更换新花色品种。大余县广发园艺公司在与客户签订合同时,条款涉及每个月更新40%品种,让客户一年四季可观赏多样花卉。一些家庭花卉租摆公司根据居室环境,为用户提供不同风格的家庭租摆设计。
畅通针对性差、吸引力不足之梗阻。大余县引导花商和花卉企业有针对性地提高家庭、单位花卉租摆。对于家庭小户,注重品种选择和摆放设计。红掌、鸿运当头、一品红等寓意红红火火;招财树、发财树、平安树等寓意平安吉祥财运隆盛;芦荟、仙人掌、发财树、绿萝、吊兰、龟背竹等能净化空气,根据花卉不同寓意和功能进行品种选择。对于单位大户,注重景观设计。针对大面积草坪,配置少量红色花卉,在浅绿色落叶树前栽植红色花灌木或花卉;主路以乔木为主,适当配置少量花灌木,形成特色景观;需要遮掩地种植攀缘植物。单位租摆所用花卉数量较大,在品种选择上要根据不同植物的不同生长环境习性进行搭配。
畅通恶性竞争、引发寒流之梗阻。花卉产品季节性强,夏季和冬季花卉销售数量和价格相去甚远,但租摆业务价格和利润相对稳定。对于花商和花卉公司来说,无形中形成了价格风险。在技术和规模上没有优势的花商和小花卉公司通过打价格战、服务缩水扭转竞争中不利地位。为了消除花卉租摆价格恶性竞争,大余县深入市场调查、广泛征求意见,制定花卉租摆业务指导价格,并对价格执行情况加强巡查监督。同时,要求花商和花卉公司服务不缩水,确保花卉个性化配置、花卉运输等各环节服务到位。
如今,大余县花商和花卉租摆企业形成共识:花卉租摆是一个集生产、物流、配送、营销、服务等多环节于一体的系统工程,提升服务、创新品质、和衷共济,才能推动花卉租摆业又快又好发展。