电话：0537-6818908将绿美江淮行动作为“一号工程”，高质量编制绿美江淮行动建设规划，大力推进绿美江淮“十大行动”……当前，安徽林业正全面提升高质量发展水平，努力实现生态美、林区活、产业优、百姓富的有机统一。
从皖北平原到皖南幽谷，从大别山群岭到巢湖之滨，一幅多元、系统、富有创新活力的生态强省画卷正徐徐呈现。
创新路径 塑造江淮大地高颜值
2023年9月26日，历时3年建设的合肥园博园正式开门迎客。“不砍一棵大树，不种名贵树种，不搞大树进城，保留乔木近万株，全园乡土树种占比超80%。”合肥园博园相关负责人介绍，园区内生态质量有了显著提升。
生态是高质量发展的底色。近年来，随着《安徽省长江淮河江淮运河新安江生态廊道建设工程规划》《安徽省长江淮河江淮运河新安江生态廊道建设领导小组成员单位工作职责》《安徽省“四廊两屏”建设工程2023年工作要点》制定出台，以及联合浙江省林业局印发《皖西大别山区和皖南—浙西—浙南山区长三角生态屏障建设方案》的实施，全省一体化推进林地、湿地、自然保护地生态保护修复，进一步稳固生态基础、完善生态系统、丰富生物多样性、提升生态功能容量和承载力。
淮北市曾有20万亩石灰岩山地，岩石裸露面积60%以上、平均土层厚度不到10厘米，被视为造林禁区。当地创出“七步造林法”，创造了石质山造林奇迹。经过多年生态修复，昔日“煤城”变成了今日“美城”。
全省生态修复同步，在皖西大别山区、皖南山区、江淮丘陵区等水土流失重点区域，以小流域为单元，共实施水土保持综合治理工程133个，统筹配置沟道治理、水源涵养、封育保护、生态修复等措施，累计新增水土流失治理面积1951平方公里。安徽省林业局积极协调省直部门，按年度谋划实施省级重点山水林田湖草沙一体化生态保护修复项目，目前共实施省级山水工程项目11个，并持续推进巢湖流域国家级山水工程项目建设。
生态底色厚植，绿色画卷焕新，14万平方公里的江淮大地，美美与共。
打生态牌 提升林业经济高价值
2024年春节刚过，宣城市泾县大马头康养旅游有限公司总经理朱丽玲就忙碌起来，“樱花节要提前准备，马头祥康养基地二期施工进入关键期。我们将老林场宿舍改建出60间客房，在马头老街收购了41栋房子，准备打造成民国风休闲街区，还要在基地实施灯光亮化工程，增加水幕电影……”提到正在忙碌的事，朱丽玲扳着指头都数不过来。
距离马头16公里的月亮湾秘境森林康养基地，同样一片忙碌。月亮湾老年事业投资有限公司副总经理施永吾介绍，“月亮湾秘境”开发的众多康养旅游体育休闲项目都已落地。2023年，旅游和康养这两块营业总收入突破1亿元。“2024年春节期间，泾县推出‘来泾县过大年’活动，我们积极参与，一个月旅游收入就突破1000万元。”施永吾说。
近年来，泾县加大对森林康养旅游产业的政策扶持和投入，着力打造了马头祥、月亮湾秘境、桃花潭绿林谷、水木汀溪、桃花潭畔五大基地。2024年春节期间，泾县森林康养旅游市场火爆，共接待66.9万人次，五大基地及串联其间的多条主线，全都人潮汹涌。
2023年，泾县森林康养产业产值将近21.5亿元，今年力争突破25亿元。方兴未艾的森林康养产业，为泾县带来源源不断的客流和可观收益，也为当地百姓带来了实实在在的好处。据了解，马头祥康养基地解决了周边镇村300多人的就业问题、直接经济惠及5000余人。
再看长江南岸。
池州市贵池区涓桥镇农户许继红将家中5亩山场流转给了黄精种植大户，自己则利用空闲时间为大户“打零工”。
目前，全市黄精标准化种植面积已超2万亩。“2023年池州鲜黄精产量1000多吨，年加工生产能力5000吨，销售额1.2亿元。”池州市林业局相关负责人说。
近年来，安徽积极推动林下经济高质量发展。各地积极推广“龙头企业+专业合作社+基地+农户”等模式，把发展林下经济作为乡村振兴的新动能。全省已建成国家级林下经济示范基地41个、林下经济类国家林业产业示范园区1个、国家林业重点龙头企业2个，培育林下经济类省级特色林业高质量发展示范园8个、省级林业产业化龙头企业159个。霍山石斛、亳州白芍、九华黄精、旌德灵芝等一批林产品被评为国家地理标志保护产品或国家地理标志证明商标。
深化改革 打造绿美样本高品质
3月4日上午，一串鞭炮炸响在宁国市南极乡梅村，梅村林区道路开工建设。宁国市林业事业发展中心副主任吴志辉难掩激动，在朋友圈里写下：“林农期盼四十年，一朝动工喜开颜。”
在5天前，吴志辉等人代表市林业局，分别与梅村吉坑组、双合组和仙霞镇孔夫村太阳二组、三组召开联合会议。“两个乡镇4个组的村民，都同意禁用除草剂，同意集资进行‘小山变大山’改革，建设现代山核桃科技示范基地。”吴志辉说。
“小山变大山”改革是为了解决“一山多户”的历史遗留问题。南极乡杨狮村茶厂组山核桃种植大户王建国说：“茶厂组有4个小村民组，被一座山分隔开来，每户分到的山场特别分散。比如我家分到的60多亩山核桃林地有40多片，离得远的要翻山过去，一趟花1个多小时，管理起来太费劲了。”
山场权属碎片化，导致林农经营成本不断攀升。怎么办？要改革。
经过近1年的调研、谋划、商讨，2021年12月11日，吴志辉等人到茶厂组开了个会，在大多数人达成共识后，“小山变大山”计划正式启动。全组71户林农参加整合行动，整合后平均每户山场数减少4.67块，整合涉及面积376亩，占比16.3%。
为了吸引更多林农参与，宁国投入资金，帮助当地建设基地。“比如茶厂组的基地建设，村民自己集资20万元，政府投入55万元，这75万元用来给村里修林区道路、单轨运输机线路，购买有机肥……这些措施效果立竿见影，农民很高兴。”吴志辉说。
2022年上半年，茶厂组完成了第一轮改革，这也吸引了更多人参与。2023年初，宁国为茶厂组争取到国家储备林建设项目，依靠项目资金，为村里修了8公里林区道路，单轨运输机线路延长到1.2公里，并为林农安装采收网200多亩。
目前，宁国已完成30个村民组山场第一轮整合，涉及林农889户、山场总面积4万多亩。完成整合工作的村组林农，经营管理成本普遍下降10%—30%，每户平均山场数量减少超过5块，户均节约人工成本超过3000元。
随着梅村林区道路正式开工，宁国“小山变大山”计划启动又一轮改革，这次范围更广、力度更大。
创新赋能 带动产业发展高质量
2月28日，一场以“科技创新”为主题的会晤，在安徽省林业局和中国科大之间展开，一份列有安徽重大林业科技需求的清单摆在了会议桌上。
这次会晤成果丰硕，双方达成意向：将组建相应科研团队，在森林防火智能化建设、松材线虫病防治等方面开展科研攻关，在科技创新、成果转化、人才培养、创新创业等4个重点层面建立深度合作，为安徽林业高质量发展提供科技支撑。
近年来，安徽林业始终把科技工作摆在突出位置，大力实施创新驱动发展战略，提升林业科技创新能力，在一批关键技术上取得了突破。
3月4日，安徽鸿叶集团董事长殷明亮从池州赶往今麦郎集团总部，签订了“竹制拼接筷”大订单。
自《加快“以竹代塑”发展三年行动计划》出台以来，已有多个方便面龙头企业找到鸿叶集团，希望能用他们研发的竹制餐具替代桶装方便面里的塑料餐具。
从小打小闹的村级小企业，到“以竹代塑”的头部企业，科技创新让鸿叶集团实现转型。“我们研发的竹棉签棒和竹纤维餐盒也将在今年推出。未来公司所有项目将采用自动化设备，实现智能化生产。”殷明亮说。
未来5年，鸿叶集团将联手相关企业，在全国毛竹资源丰富的地区建立30个竹制品智能循环产业园。“智能循环产业园的产品为竹吸管原料、蒸汽和高品质竹炭，竹炭可制作成碳纤维、钠离子电池和储能电池的负极原料。这种循环经济模式既可以解决原料来源，又能产出高品质的产品，并为广大农民带来持续稳定的收入。”殷明亮说。
依靠科技创新，安徽林业正不断开辟新领域新赛道，塑造发展新动能新优势。
